Supplier & Outsourcing =>

Activiteiten uitbesteden kan een oplossing betekenen voor de steeds groeiende eisen van de  markt en de nood aan verhoging van de  efficiëntie.  Anderzijds kan outsourcing leiden tot verlaging van uw kosten.  Er dient dan wel zeer efficiënt tewerk gegaan worden.  Outsourcing moet immers effectief zijn en zeer doeltreffend geïmplementeerd worden.  Het kan weliswaar sporadisch een korte-termijn oplossing bieden in geval van een onverwacht probleem.  Om echter lange-termijnoplossingen te garanderen moet outsourcing beschouwd worden als de continu opbouw van een long term partnership en moet een regelmatige samenwerking verzekerd zijn.  Uw onderneming en uw klanten hebben hier alle baat bij.  Periodieke metingen  van de effectiviteit van uw outsourcingcontracten en follow-up & evaluatie van  uw suppliers zijn een must om tijdig te ageren en bij te sturen waar noodzakelijk.  Voor uw “preferred supplier” vormen duidelijke service level agreements en vooraf bepaalde normen en parameters, gekoppeld aan transparante wegingen, een noodzakelijke basis.   Vanzelfsprekend zijn transparantie en communicatie van doorslaggevend belang voor het slagen van uw partnership.


Vendor Relationship Management
“Wij zijn een betrouwbaar contact voor uw onderaannemers en een garantie voor transparantie tussen uw bedrijf en uw onderaannemers !”
bullet Om een degelijke selectie en recruitment van uw suppliers  te garanderen.  
bullet Om een hoogstaande  opvolging en evaluatie van uw suppliers te verzekeren.  Vanzelfsprekend coachen en sturen wij waar noodzakelijk.  Bijkomend, indien vereist , kunnen wij ook een extra training voorzien.
bullet Om de set-up van duidelijke werkinstructies te garanderen.  Evenals het uitschrijven van transparante SLA’s en algemene randvoorwaarden. 
bullet Om een professionele negociatie door te voeren evenals een pricing op maat naargelang geboden diensten, service en flexibilteit, kwaliteit, efficiëntie, … En dit zowel voor uw preferred als voor  uw approved suppliers
bullet Om een transparante en duidelijke communicatie te verzekeren tussen uw onderneming en uw suppliers en snel te kunnen anticiperen.
bullet Om een periodieke auditering/visit  te voorzien evenals het inplannen van  functionerings- en evaluatiegesprekken.  Maar ook om re-negociaties te voorzien.
bullet Om vanzelfsprekend de bijhorende administratie en rapportering te garanderen.

 

Consultancy
“Uw suppliers zijn uw visitekaartje.  Wij zorgen voor een eersteklas layout en druk van die visitekaartjes !”
bullet Om uw supplier bestand kritisch te bekijken en indien mogelijk te reduceren. Evenals om uw supplier kosten in kaart te brengen en te besparen waar mogelijk.
bullet Om een duidelijke planmatige overview te voorzien van opdrachten en resources, evenals de flow van de orders (routes, point-to-point, expressen, …).
bullet Om uw huidig suppliers volledig onder de loep te nemen mbt o.a. kwaliteit, service, flexibiliteit, communicatie, pricing, afspraken, …
bullet Om een (nieuwe) follow-up en evaluatiemethodiek op te zetten en te implementeren, op maat van uw suppliers.  Evenals opmaak van sla’s en duidelijke verwachtingen naar uw suppliers toe.
bullet Om een (nieuwe) tool/mehodiek op te zetten en te implementeren, met als doel een maximale transparante samenwerking en communicatie  te creëren tussen opdrachtgever en  onderaannemers.
bullet Om uw transportdepartement te coachen ifv het omgaan met  partnerships met bestaande en nieuwe suppliers en de nieuwe methodieken.

 

 

© eMJay bvba 2009